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广州全景信息科技助力陆河油柑产业园打造VR数字产地

陆河油柑产业园的客户都在几百公里外:新茶饮采购、原料贸易商、招商部门与游客。这次拍摄用航拍交代山地规模、用地面全景串起加工线,靠一个共享锚点把空中与地面接成一条动线。

油柑这种果子,几年前还是山里的小众野果,这两年因为新茶饮的原料需求被推到了采购台前。汕尾陆河的油柑现代农业产业园正站在这条链子的上游——往上是山地种植,往下是分选、加工和出货。问题是,采购方在几百公里外,看到的只有一份宣传册和一串报价。

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一个山里的产业园,客户都在远方

这个项目的客户结构很有意思。一类是新茶饮品牌和饮料厂的采购,他们要看货源稳不稳、品控能不能持续;一类是原料贸易商,关心产能和出货节奏;还有地方政府与产业园运营方,需要一套能用于招商和对外推介的材料;最后才是普通游客,想知道这个地方值不值得来。

四类人,四种关注点,共同点是都不在现场。这就是做VR全景最直接的理由——把产地搬到他们眼前。

拍什么:山上看规模,厂里看能力

拍摄分了两块。

山上这块要解决有多少、在哪里。陆河是丘陵地貌,油柑多种在坡地上,零散地块靠一张照片说不清。我们用航拍全景把连片的种植区、道路和产业园的位置关系一次交代清楚,再在地面补充种植区内部的全景,让人能走进果树之间,看到管护的状态。

厂里这块要解决能不能接得住。产业园的厂房包含分选、清洗、初加工、冷藏等环节,地面全景把这条线串起来,访客从收货区一路走到成品区,中间的设备、工位、通道都看得见。

航拍和地面怎么接成一条线

山地项目的技术难点在衔接。坡地高差大,航拍机位和地面机位的水平基准不一样,如果直接拼在一起,访客从空中落到地面时会有明显的落差感,空间关系就断了。

处理办法是选一个两边都有的参照点,通常是产业园的主厂房或广场。航拍在这里设一个正对厂房的机位,地面全景也从同一个位置起拍,两个视角共享一个锚点,跳转时认知才不会断。

另外山区的信号和续航都要留余量,航拍架次不能按平原的经验排,风大的时段也要避开。这些事在城区项目里是细节,在山地项目里是成败。

一次拍摄,服务四类人

这套内容上线后,用途比预想的多。

采购方用它做初筛:先云逛一遍,判断产地规模和加工能力,值得跑一趟的再来看现场,沟通成本省下来了。经销商用它做背书:发给下游客户时,一段链接比十张图片有说服力。产业园运营方用它做招商和接待,领导来考察、企业来洽谈,打开就能讲。游客用它做行前参考,山上长什么样、路怎么走,看完心里有数。

同一份素材,四种用法,这是农业类项目比较划算的地方。

县域农产品做VR的三条经验

做完这个项目,有三点体会比较实在。

第一是真实优先。农业项目的价值就在真上,把果园拍得像景区、把厂房拍得像展厅,反而会让采购方起疑。该有的杂乱、该有的作业痕迹,留着更好。

第二是标注就是目录。山地空间大、信息散,热点标注不是装饰,是导航。哪个片区种什么、哪个厂房做什么工序,标出来,访客才走得下去。

第三是别追求炫技。这个行业的访客是来看货的,不是来看特效的。加载快、动线清、信息准,比任何花哨的交互都重要。

从一个山坡上的果园,到一份可以随时打开的数字产地档案,陆河油柑这次的实践说明一件事:产地的信任是可以被走进去的。

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